关键词 |
江苏岩土工程勘察,泰兴黄桥开发区深基坑监测,兴化污染场地调查,兴化市政基坑支护设计 |
面向地区 |
江苏省地质工程勘察院拥有各类钻探测试设备80余台套，注册资金1080万元，能立承担各类工程地质水文地质勘察、凿井、地形测量、物理勘探、环境地质评价、地质灾害治理(评估、勘查、设计、监理、施工)等工程项目，拥有完备的土工实验室，具备完善的土、岩、水的测试手段。
进入八十年代，江苏省地质工程勘察院率入工程勘察市场和国际劳务市场，先后承接完成了万余工程勘察项目，其中国家或特大型工程数百项，以优良的质量与良好的信誉得到了委托方的好评，并赢得了同行的尊敬。
自八十年代以来，江苏省地质工程勘察院靠品牌闯市场，靠信誉求生存、图发展，在企业品牌、企业信誉、企业形象等各方面取得了显著的成绩，赢得了良好的社会美誉。我院始终保持市场的地位，是原地质矿产部“功勋单位”。
上世纪九十年代初，江苏省地质工程勘察院引进全面质量管理（TQC）理念，成立TQC小组，对产品质量进行全面控制。1997年初，我院开始引进学习ISO9000:1994标准，全面策划文件化的质量体系，系统地建立了质量体系文件，经过全员的培训和宣贯，于1998年通过ISO9000质量体系认证，同时获得英国皇冠UKAS证书；2003年依据GB/T19001-2000版质量管理体系要求，重新组织策划我院的质量管理体系，全面升级质量体系文件，2006年3月在原版基础上进一步修订，2009年4月依据GB/T19001-2008版要求发布C版质量体系文件。
2010年，江苏省地质工程勘察院又引入了GB/T24001-2004环境管理体系和B/T28001-2001职业健康安全体系，完成国“三标一体化”，于2010年12月颁布实施D版三体系管理文件，2012年10月颁布E版三体系管理文件。我院自1997年建立质量体系以来，至今已满二十年，
江苏省地质工程勘察院根据国际/国家标准的变迁以及我院因内部管理需要进行的调整，我院的体系文件经数历了数次升级换版，在院领导层及全体员工的共同努力下，从院管理方针和管理目标出发，将目标在相关层次上分解、展开、落实，各部门的岗位职责不断补充细化，改进机制能够不断完善，体系管理得到了持续有效地运行，全员质量、环境和安全意识不断增强，管理水平不断提高，产品质量和生产安全得到了充分，成效显著。项目管理上增强项目创优意识，并引入“工序管理”，强化了过程管理和记录控制，每年都有数项成果获得省（部）、市（局）级的奖项。
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